Innovation Race to Sustainability
für kleine und mittelständische Unternehmen, die einen Unterschied machen wolllen:
Sie haben Lust, die Zukunft zu gestalten? Gemeinsam starten wir das Innovation Race:
Stark für die Zukunft: Herausforderungen erkennen, annehmen und in Chancen verwandeln.
Relevante Klimaanpassung: Individuelle Analysen und Investitionen in passende Vorkehrungen.
Verantwortungsbewusst Wirtschaften: Welchen Einfluss hat Ihr Unternehmen?
Kunden, die mir bereits vertrauen:
Ein kurzes und anschauliches Beispiel: in 53 Sekunden erkläre ich, wie sich Starkregen auf Ihr Unternehmen auswirkt.
Das Innovation Race to Sustainability
„Das haben wir schon immer so gemacht!“
Dieser Satz ist für mich nicht akzeptabel. Die Welt ändert sich so schnell, dass Unternehmen in den Renn-Modus wechseln müssen, um mitzuhalten zu können. Darum habe ich das Innovation Race to Sustainability entwickelt.
Qualifying
Wir klären gemeinsamen: Wo stehen Sie aktuell? Was sind Ihre Möglichkeiten? Was sind Ihre Chancen und Ihre Risiken?
Wir stellen fest, welche Ressourcen Sie aktuell haben und worauf wir aufbauen können. Dann finden wir die wesentlichen Hebel und legen Ihre Rennliga fest.
Tuning
Niemand gewinnt einen Großen Preis allein. Es braucht ein gutes Team!
Wir stellen das Racing-Team aus Ihren internen Experten zusammen, denn gutes Team-Work ist das A und O. Ich sorge für das nötige Know-how, damit Ihre Mitarbeitenden gestalten und Sie die Ziellinie effizient und möglichst schnell erreichen können.
Ready, set, go!
Die beste Idee hilft nichts, wenn sie nicht umgesetzt wird. Oder noch schlimmer, sie ist nicht umsetzbar!? Mit dem Innovation Race to Sustainability ändern wir das.
Ich bin Ihr Beifahrer, Team-Coach oder Projektmanager. Ich bereite Sie vor, begleite Sie durch ein Rennen oder durch die ganze Saison.
Das sagen andere:
„Ich wusste nicht, dass man eine Sturzflut und eine Überschwemmung anders behandelt. Nachdem wir im Sommer 2025 das erste Mal eine Sturzflut in unserem Betrieb hatten, habe ich mich damit näher beschäftigt.
Ich kenne niemanden, der sich mit Klimawandelfolgen so gut auskennt wie Matthias Winter. In meinem Unternehmen konnte er unser Sturzflutrisiko und die Fließrichtung analysieren, woraus wir gemeinsam Maßnahmen einleiten konnten, uns zukünftig davor zu schützen.“
– Kristin Kaysser, Geschäftsführerin von Kaysser Heimtiernahrung
„Es ist höchste Zeit, seine Unternehmen nachhaltig für die Zukunft aufzustellen! Aber als Unternehmer steht man häufig vor strategischen Entscheidungen, die die eigene Expertise weit übersteigen.
Das ist genau der Punkt, in dem Matthias Winter bei uns ins Spiel kam. Mit seinem Engagement und dem eigenen Anspruch, immer eine Idee voraus zu sein, begleitet er uns bei den anstehenden Change-Prozessen, die nicht nur unsere Branche betreffen, sondern die gesamte Wirtschaft!“
– Nils Schuster, Geschäftsführer bei Wünsche GmbH
„Winter-Beratung ist sehr kompetent zu allen Themen rund um ESG im betrieblichen Kontext. Entwicklungen im ESG-Kontext werden außerdem von der Winter-Beratung wöchentlich zusammengefasst und kompakt übermittelt, so dass man ohne großen Zeitaufwand auf dem Laufenden bleibt. Sehr empfehlenswert!“
– Thorsten Schmiady, Founder und Host von CIOspirit
„Der ESG-Crashkurs ist ein äußerst wertvoller Einstieg, um sich fundiert mit Nachhaltigkeit im Unternehmen auseinanderzusetzen – praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar. Besonders die Expertise in den Bereichen Nachhaltigkeit und Physik von Matthias Winter macht konkrete Ansatzpunkte und Auswirkungen anschaulich und greifbar und unterstützt dabei, erste Schritte gezielt zu entwickeln. Eine klare Empfehlung – ebenso wie der kompakte ‚Klima-Update‘-Newsletter für aktuelle Entwicklungen rund um das Thema Nachhaltigkeit.“
– Friederike Klos, CONATEX Dipl.-Ing. L. Colbus-GmbH
„Ich habe bei Matthias Winter drei Workshops zum Thema Nachhaltigkeit besucht, da ich mich als Nachhaltigkeitsbotschafter der Stadt Bad Nauheim immer auf dem Laufenden halte.
Profitieren kann jeder von den Workshops, da Matthias Winter sehr schön die „blinden Flecken“ in Unternehmungen aufdeckt.
Ich empfehle die Kurse jedem, der sich mit den Themen Nachhaltigkeit und Klimawandel, sei es im unternehmerischen oder privaten Kontext, beschäftigen möchte.“ – René Lehmann, Inhaber der RLC | René Lehmann Consulting
Was braucht Ihr Unternehmen, um Zukunft zu gestalten?
Proaktive Anpassung und zukunftsorientiertes Handeln.
Elementarschäden nicht unterschätzen
Extremwetterereignisse in Deutschland verursachen jährlich Milliardenschäden, viele davon vermeidbar.
Daher ist es am besten, wenn diese Schäden gar nicht erst entstehen.¹
Wettbewerbsvorteile durch Innovation
Märkte wandeln sich, wer gestaltet kann Mega-Trends nutzen. Innovation führt zu handfesten Wettbewerbsvorteilen, bspw. durch geistiges Eigentum.²
Regulatorik als Chance nutzen
Regulatorische Änderungen sind früh bekannt.
Nutzen Sie sie aktiv, um sich mit geeigneten Lösungen vom Wettbewerb abzusetzen.³
Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung
Mitarbeitende und Fachkräfte schauen zunehmend auf die Werte eines Unternehmens, insbesondere Nachhaltigkeit ist wichtig.⁴
1) Viele Unternehmen unterschätzen die Folgen des Klimawandels für den eigenen Betrieb. Quelle: Umweltbundesamt
2) Innovation ist kein Selbstzweck, sondern ein zentraler Hebel für die Wettbewerbsfähigkeit im globalen Wettbewerb. Quelle: EUROPEAN INVESTMENT BANK INVESTMENT REPORT 2023/2024
3) Unternehmen mit ausgereiften Compliance-Management-System und gelebter Compliance-Kultur sind profitabler und resilienter gegen Krisen. Quelle: Deloitte
4) Vor allem ökologische und soziale Nachhaltigkeit binden Mitarbeitende an das Unternehmen. Quelle: Journal of Business and Management
Die Expertise für Ihre Entscheidungsfähigkeit
Matthias Winter
Nachhaltigkeitsmanager (TÜV),
Physiker und Patentanwalt
Kooperationspartner
Positive Leadership Training für zukunftsorientierte Führung
Entwicklerin der Prozess-Optimierungsmaschine
Klare, vertrauensvolle Finanzführung für langfristigen Erfolg
Förderungen beantragen mit der Agonius Förderplattform
Mein Einsatz im Ehrenamt:
Ich bin aktiv im Verband der Wirtschaftsjunioren/JCI. Dieses Jahr bin ich Landesvorsitzender des Landesverbands Rheinland-Pfalz. Außerdem bin ich im Verband national und international als Trainer für Nachhaltigkeit aktiv. Einige meiner Trainings wurden bereits durch unser Trainings-Ressort zertifiziert.
2024 habe ich das vielseitige Projekt ‚Cliamte Summit‘ gestartet. Podcasts, Interviews (Youtube), Trainings, Infoveranstaltungen und Webinare, all das, um Lösungen aufzuzeigen, wie Klimaanpassung wirtschaftlich funktionieren kann.
Das Projekt hat für das Highlight-Event bei den Wirtschaftsjunioren Westerwald-Lahn den Bundespreis der Wirtschaftsjunioren Deutschland in der Kategorie ‚Unternehmertum‘ gewonnen.
FAQ – Klimaanpassung
Sie haben Fragen zu unseren Leistungen? Damit sind Sie nicht allein:
F: Was kostet mich das wirklich?
A: Das erste, was Sie mitbringen müssen, ist Wille zur Gestaltung. Denn halbherzige Projekte unterstütze ich nicht. Wenn Sie diese Hürde genommen haben, sprechen wir über Preise.
Letztlich sind die Kosten gekoppelt an definierte Projekte, welche wir im Vorhinein festlegen. Von einer knappen Übersicht, was Sie tun könnten, bis hin zur vollumfänglichen Projektentwicklung und -begleitung, ist alles möglich.
F: Wie verdienen Sie ihr Geld?
A: Ich verdiene mein Geld durch eine transparente Beratung, durch Facilitation von Prozessen, Schulungen von Teams und durch die Begleitung der Unternehmen, die nachfolgenden Generationen eine saubere Welt hinterlassen wollen.
F: Was passiert, wenn ich keine Ergebnisse sehe?
A: Wir legen vorher zusammen genau fest, was Sie erhalten. Vorher informiere ich Sie so, dass Sie eine informierte und mündige Entscheidung treffen können. Was Sie dann bestellen, liefere ich auch.
F: Wie aufwendig ist die Umsetzung für uns intern?
A: Bei vielen Betrieben ist es nicht einfach so möglich, ein ganzes Team von Mitarbeitenden abzuziehen und in einen Nachhaltigkeitsworkshop zu stecken. Natürlich muss das Tagesgeschäft weiterlaufen.
Deshalb haben Sie den Umfang unseres gemeinsamen Projekts selbst in der Hand. Außerdem legen Sie fest, welche Ressourcen Sie für Ihre Transformation aufbringen wollen. Auf diese Weise haben Sie jederzeit die volle Kostenkontrolle.
F: Für wen lohnt sich das wirklich und für wen nicht?
A: Nachhaltigkeit hat viele Facetten. Selbst für das kleinste Unternehmen kann eine Lieferkettenanalyse schon Vorteile haben. Sollte es sich nicht lohnen, werde ich nicht tätig. Denn dann sind Sie bereits auf bestem Wege in eine saubere Zukunft.
F: Was passiert bei regulatorischen Änderungen?
A: Regulatorische Änderungen wird es immer wieder geben. Das Wichtigste ist, Änderungen früh auf dem Schirm zu haben, damit Sie agil darauf reagieren können.
F: Bin ich langfristig gebunden?
A: Grundsätzlich nicht. Wir vereinbaren ein Projekt-Ziel und ich bleibe so lange an Ihrer Seite, bis wir das Projekt-Ziel erreicht haben.
Wenn Sie möchten, kann ich Sie aber auch länger begleiten, beispielsweise um dauerhafte Projekte zu koordinieren oder eine In-House-Nachhaltigkeitsabteilung aufzubauen.
F: Wie schnell sehe ich Ergebnisse?
A: Die kleinste Einheit, die ich anbiete besteht aus einem zwei oder dreistündigen Impuls für Sie und/oder Ihr Team. Danach werden Sie die ersten Ergebnisse sehen.
Größere Projekte benötigen natürlich längere Zeiten, bis sich der Erfolg einstellt.
Wissenswertes zu zukunftsfähigem Unternehmertum
Ich habe eine Reihe von Artikeln für Sie zusammengetragen.
Alle Beiträge finden Sie hier.
- KI-Nutzung: Versteckte Kosten und nachhaltige Lösungen für Unternehmen
- EU-Verpackungsverordnung (PPWR) 2025/40: Pflichten der Wirtschaftsakteure und die Rolle des Erzeugers
- Klimaschutz in der Industrie: Zwischen Wettbewerbsfähigkeit und Transformation
- Hitze, Dürre und Waldbrände: wirtschaftliche Folgen
- Wirtschaftliche Folgen der Hitze in Deutschland
Kontaktieren Sie mich für Ihr Qualifying
Sind Sie bereit, Ihren Betrieb auf die Zukunft vorzubereiten und an sich ändernde Klimabedingungen anzupassen? Starten Sie das Innovation Race to Sustainability für Ihr Unternehmen.
Telefon (mobil):
+49 (0) 179 679 02 40
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